巴德鑫带队突围 冰壶男队的第一个台阶

当人们回顾一个项目的复兴时，往往会把目光聚焦在闪耀的冠军时刻，但对中国冰壶男队而言，真正值得书写的，恰恰是那个悄然完成的“第一个目标”。在巴德鑫走上国家队教练岗位之前，冰壶在国内更多被视为冬奥舞台的“配角”，热度不及短道速滑和花样滑冰。随着这位曾征战冬奥、经历双人滑到冰壶跨界转型的前冬季项目名将接过教鞭，中国冰壶男队终于迈出了从“重回正轨”到“重塑自我”的关键一步。“完成了第一个目标”并不是一句轻描淡写的总结，而是一段长期调整、系统建设和心理重塑的集中体现，也是冰壶男队从低谷中爬升、恢复自信的重要注脚。

从低谷出发 男队需要的不是奇迹而是方向

在巴德鑫接手之前，中国冰壶男队经历过起伏。曾几何时，中国冰壶在世界大赛上也有过亮眼时刻，但随着队伍更新换代、老将退出、青训体系磨合迟缓，男队的整体竞争力一度下滑。成绩的波动在排名上体现得十分直观——世界大赛中的名次不稳定，关键局处理频频失误，面对欧美传统强队时的“心里发虚”，都在提醒管理层：男队缺的不是某一位明星，而是一套清晰的方向与完整的体系。

巴德鑫的到来，某种意义上是一种“破圈式”尝试。他并非传统意义上土生土长的冰壶教练，却有着丰富的冬季项目经验和国际赛场阅历，这让他在看待训练周期、运动员心理状态和战术执行时，拥有不一样的视角。与其说他接手了一支“重建中的队伍”，不如说他接手的是一个需要从理念到执行全面升级的系统。“第一个目标”在一开始就被设定为——让队伍在世界赛场重新具备竞争力，找到属于自己的打法，打出稳定性，而不是立刻冲击冠军。

第一个目标并非冠军 而是重建信任与战斗力

在竞技体育的语境中，目标往往被简单理解为“拿牌”“夺冠”，但巴德鑫多次强调，中国冰壶男队的第一个目标，并不是急于在成绩榜上制造轰动，而是在有限的时间内修复基础，搭建框架，让队伍回到一个具备国际竞争力的水平。这个目标可以被拆分为三个层面。

其一是技术层面。冰壶被称为“冰上象棋”，线路选择、力量控制、冰感判断都需要大量重复训练与比赛经验支撑。巴德鑫上任后，重点强调基础投壶的稳定性，要求队员在不同冰况下反复训练，建立动力记忆。通过数据记录和视频分析，他和团队对每名队员的出手习惯、旋转稳定度、线路选择偏好进行整理，让训练从“量”向“质”转变。

其二是战术层面。长期以来，中国冰壶队容易在强队面前陷入被动，常常以保守为主，缺乏灵活调整。巴德鑫引入更多多样化布阵，强调根据对手站位和比分节奏调节攻防策略。例如，在落后局时敢于主动设置复杂局面，用多壶积累压力；在领先时更注重简化线路，降低失误率。这种“敢变”的思路，本身就是心理重建的一环。

其三是心理层面。心理建设，几乎被巴德鑫视作男队能否真正走出低谷的关键。他让队员们明白：当你站上场地，不是带着“不能犯错”的恐惧，而是带着“我要创造机会”的心态。通过引入心理辅导、队内复盘会、角色定位讨论等方式，让队员在压力下学会自我调节，并逐渐建立起对彼此的信任。

阶段性成果 男队在国际赛场的“抬头”

所谓“完成第一个目标”，最直观的体现便是国际比赛中的表现变化。虽然并非每一次出场都能成为高光，但与此前相比，中国冰壶男队的比赛内容明显更为扎实，尤其是在面对世界排名靠前队伍时，已经从“被动挨打”变为“有来有往”。更多局面打到最后一掷才见分晓，反映的不仅是技战术水平的提升，也是临场心理承受能力的提高。

以某次世界大赛为例，中国队在循环赛阶段遭遇连续强队，本被外界普遍看低。然而在与一支传统强国队伍的较量中，中国男队在前半场始终紧咬比分，中局通过一记精准的双飞成功清理对手占位，成功在关键局偷到一分。尽管最终因细节处理遗憾落败，但比赛内容却赢得了专业人士的认可。这种“虽败犹荣”的比赛，对于处在重建中的队伍极为重要，它证明了队伍已经具备与强队抗衡的实力，只是在稳定性和关键球处理上仍需打磨。

巴德鑫在赛后表示，“我们当下的任务不是一场比赛赢几个强队，而是在一年时间里让自己有资格被当成强队对待”。这句话实际上揭示了“第一个目标”的核心——让中国冰壶男队重新进入世界一流队伍的视野范围，从“陪跑者”变成“必须认真对待的对手”。

从队伍结构到青训体系 完成目标背后的系统性改变

如果只把“第一个目标”理解为成绩上的突破，就会低估这支队伍正在进行的深层改造。巴德鑫团队在队伍结构、训练周期和后备力量建设方面的布局，才是阶段性成果背后的真正支撑。

在队伍结构上，教练组并没有只押宝在单一阵容，而是在主力框架稳定的前提下，保留一定的轮换空间，让更多年轻选手在集训和热身赛中获得机会。这种方法的好处在于，一方面维持主力阵容的默契，另一方面确保一旦出现伤病或状态起伏，队伍有合格的替补顶上。冰壶项目讲究“队伍化”，而不是依赖某一个超级核心，这与队伍的健康发展密切相关。

在训练周期上，巴德鑫更注重阶段性调控。他把赛季划分为基础训练、专项强化、实战检验和调整恢复四大模块，每个模块都设定明确的考核指标，避免传统训练中过度依赖高强度、低反馈的“苦练”模式。通过科学训练管理，男队在保证训练质量的降低了伤病风险，也为长期保持竞技状态创造了条件。

值得注意的是，冰壶项目的可持续发展离不开青训支持。巴德鑫并没有把自己和队伍局限在国家队层面，而是多次提到要“为后面的人铺路”。他参与青训营活动，分享国家队的训练理念，希望形成从青少年到国家队的贯通培养链条。当一个项目开始有意识地关注后备力量时，说明它不只是为眼前的一次比赛而战，而是为更长远的未来布局。

目标完成只是起点 中国冰壶男队的新坐标

在巴德鑫看来，“第一个目标”更像是为这支队伍重新画下的一条坐标轴原点。过去的低谷和迷茫在这一刻被清晰界定，而未来的方向则变得更为明确。从“保证基本竞争力”到“冲击世界前列”，从“证明自己还能打”到“要求自己必须打好”，男队接下来需要面对的是更高层次的挑战。

这其中包括如何进一步提升关键球处理能力，在高压局面下保持冷静；如何在面对不同风格对手时快速调整策略；以及如何在即将到来的大赛周期中，把已经建立的自信和体系转化为稳定的成绩。这些问题不会因为“第一个目标”的完成而自动消失，却因为这一步的迈出而拥有了更现实的解决基础。

可以说，巴德鑫和中国冰壶男队用行动证明，所谓“完成第一个目标”，并不是一次短暂的情绪高潮，而是一种长线的、可被复制的规划能力和执行能力的体现。他们从低谷中找到出路，从质疑声中建立信任，用一个阶段性的成果告诉外界——中国冰壶男队不仅回来了，而且正在重塑自我。